Оскал кризиса

В Казахстане экономят на всём

Никто в Казахстане до сих пор толком пока не может объяснить, как финансовый кризис затрагивает какую-либо конкретную компанию, однако работодатели ищут любую возможность на чем-нибудь сэкономить. И сокращение штатов в такой ситуации может показаться порой самым верным решением.
В последние годы в Казахстане при благоприятном экономическом климате штаты компаний заметно разрослись, и далеко не всегда обоснованно. Сегодня же, когда продукция, производимая предприятием, не находит реализации, многим кажется логичным уволить работников, в услугах которых именно сейчас компания нуждается не особенно остро. Что уж говорить о небольших предприятиях и фирмах, когда даже такие промышленные гиганты, как «АрселорМиттал Темиртау» и «Корпорация Казахмыс», изыскивают способы отправки части рабочих в отпуск без содержания! Власти Карагандинской области вмешались в эту ситуацию. В результате был подписан меморандум, по которому компании, взамен на то, что они не будут сокращать и отправлять в отпуск без содержания своих работников, получат определенные льготы и преференции. Но коснулось это не всех. В той же Караганде на угольных шахтах другого хозяина – ОЮЛ (Объединения юридических лиц) «Гефест» – массовый уход рабочих в отпуск без содержания (по собственноручно написанным ими заявлениям, естественно) принял весьма масштабный характер. На некоторых шахтах остались работать только вспомогательные службы.
Заметен рост безработицы в Астане, где, по некоторым данным, в этом году доля безработных граждан трудоспособного возраста увеличилась вдвое. Среди безработных всё больше становится людей с рабочими специальностями. До недавних пор на рынке труда они были самыми востребованными – на фоне строительного бума в Казахстане. Однако сегодня многие стройки встали, и работавшие на них люди в одночасье превратились в безработных. Теперь больше требуются работники бюджетной сферы. Ощутили на себе «прелести» кризиса и его проявлений в виде безработицы работники одной карагандинской фармацевтической фирмы, индийские хозяева которой не так давно сократили численность своего персонала на 35%. Попавшим в эту квоту людям просто «порекомендовали» написать заявления об увольнении по собственному желанию. И, как рассказала мне одна из оставшихся на своем рабочем месте сотрудниц этой фирмы, практически все так и сделали, не желая ненужных конфликтов и испорченного послужного списка. Нет, конечно, можно было попытаться сопротивляться – об увольнении должны были предупредить заблаговременно, некоторые категории работников вообще не могли быть уволенными по сокращению штатов, зато по собственному желанию – запросто… Но, по разным соображениям, не стали этого делать. В ближайшее время можно ожидать роста безработицы, возможно, даже резкого. Причем не обязательно он найдет свое отражение в официальных данных – ведь, как известно, многие вовсе не спешат встать на учет в Управлении координации занятости и социальных программ, предпочитая искать себе работу самостоятельно. Не мал процент и тех, кто считает, что хороший специалист найдет себе работу сам. И нередко так оно на самом деле и случается. Интересно, что по данным, представленным Управлением координации занятости и соцпрограмм Карагандинской области, здесь уровень безработицы за девять месяцев этого года по сравнению с прошлым даже снизился. С начала 2008 г. в отделы занятости и социальных программ области обратились 28 692 человека, год назад – 28 833. При этом численность занятого населения по сравнению с прошлым годом увеличилась на 3900 человек и на 1 октября этого года составляла 703 600 человек. А общий уровень безработицы в Карагандинской области снизился с 6,7% в 2007 г. до 6,2% в году нынешнем. При этом в среднем по Казахстану уровень безработицы составляет 6,6%. Но не надо забывать и о так называемой «скрытой» безработице, когда работников просто отправляют в отпуск без содержания на разные сроки. А также о том, что не так уж мало людей, особенно с рабочими специальностями, вовсе не оформляют свои отношения с работодателем документально. Являясь временными работниками, либо якобы временными, они по сводкам Управления координации занятости и соцпрограмм тоже не проходят.
Чего же можно ожидать в вопросе с безработицей в Казахстане в ближайшее время? Вряд ли заметным будет сокращение штатов в компаниях и фирмах, работающих на казахстанском рынке, – кризис в республике на самом деле пока еще не так отчетливо себя проявляет, как на Западе. А вот работникам крупных фирм, имеющих внешнеэкономические связи, нужно быть готовыми ко всему. Как и сотрудникам представительств иностранных компаний, работающих на казахстанском рынке.
И как же себя вести, если всё-таки попал в такую ситуацию и над тобой нависла угроза увольнения? Вот что советуют в таком случае психологи:
1. Потеря работы – колоссальный стресс для человека. В психологии для таких случаев даже применяется термин – «шок отставки». Он приводит к обострению хронических заболеваний, усилению пагубных привычек, появлению проблем в семье.
Если вас уволили, старайтесь увидеть в этом позитивные моменты. К примеру, увольнение – отличный повод доделать старые дела, до которых раньше руки не доходили. Хорошим «противоядием» послужит насыщенная личная жизнь. Когда будете искать работу, не стесняйтесь прибегать к помощи окружающих. Используйте социальные связи.
2. Стереотипа поведения, которое обезопасит от потери работы, не существует. Главное – работать так, чтобы у начальников, коллег и особенно у самого себя не было претензий к качеству работы.

«Европа-Экспресс»
17 Ноября 2008, номер 47 (559)